大嶋啓介著 きずな出版 参考文献
わかりあえない部下がいたらどうする！？
可能性を引き出す究極のリーダーとは、どんな人だと思う？
そうすれば、部下の可能性を引き出せると思う？
可能性を引き出すのに何が大切なのかを、ひとつだけあげるとしたら？
そう、ワクワクしていること。
リーダーが、部下の可能性にワクワクしているかどうか。
やる気のない人はいない。
ダメな部下はいない。
どんな部下も可能性はある。
どんな部下もわかりあえる。
どんな部下も最高の関係になれる。
部下の可能性を引き出す究極のリーダーとは、部下の可能性を心の底から信じていて、部下の可能性にワクワクしている人。
あなたは部下の可能性にワクワクしている？
★zekkoutyou
「子ども」に対しては「ダメな子はいない」と言える教師でも、
「大人」に対しては・・・。
と思ってしまうのは、私だけでしょうか。
反省。
